医学，医学院，医学生；有态度，有质量，有情怀

校园

学术

新闻

原创

◆◆◆

导言年10月5日晚间，年仅44岁的春雨医生创始人兼CEO张锐先生，因心梗猝死，这对互联网医疗行业来说，不可谓不是一场打击。据身边人说，张锐创业这些年，一直在愁三件事：融资、上市、盈利。其实，张锐的英年早逝一部分是创业的艰难和压力，但更多的，是支持着张锐却又与其价值理念不合的风投资本和资本逻辑。

健康产业协会做过许多包括丁香园、就诊通、好大夫在线等等的创业家分享会和专访，也了解到中国互联网医疗的路还很长，那么互联网医疗当下的市场在哪里，盈利之途又该如何前行？

QA

互联网医疗的市场究竟在哪里？或许是慢性病和医美保健

据国家卫计委年统计数据显示，中国现有慢性病患者已经超过2.6亿，由慢性病导致的疾病负担占到总疾病负担的近70%，而造成的死亡占到了所有人口死亡的85%左右，其发病年龄也日趋年轻。但慢性病的一个特点是通过长期干预可以控制病情、减少并发症的出现。互联网医疗在这方面的数据收集和用户粘性的投入或许是扩展市场的一大方面；而另一方面之所以可能在于医美和保健，就更显而易见一些了，因为它们的最大特征便是除了医疗属性，消费品的属性是医疗领域市场化程度最高的。QA

盈利漫途如何前行？国内互联网医疗盈利模式一览

受益于中国老龄化、社保覆盖扩大等因素，互联网医疗备受投资机构青睐，春雨也正是在这个阶段一年内收获了三轮融资，成为行业成长最快的公司。但投资的到位并不代表盈利的必然，至今国内也没有一家互联网医疗公司宣布自己全面盈利。以下将简单介绍几类互联网医疗的分类和四类中国的盈利模式现状：

导医服务

张锐很早就表示互联网医疗的盈利很大倚重于会员制度，春雨医生的会员制也确实为盈利提供了证据，在购买会员后，可享受不限次数的免费咨询，而非会员用户的提问次数则被限制为每10天一次。目前“春雨医生”已拥有万注册用户，汇集了超过医院医生。但是随着魏则西事件的爆发，医疗广告审查的愈发严格，互联网医疗平台为民营医疗机构推广导流的难度也越来越大。

互联网诊所

互联网诊所越来越多步入大家视野，所谓”互联网诊所“，指互联网医疗公司自建、加盟或者合伙建设的O2O线下诊所，如丁香诊所、春雨诊所、杏仁诊所等；或者从事综合或单科领域诊所的互联网医疗平台，如好牙网等。“互联网诊所”本质上是利用互联网手段提升诊所信息化，增加医疗服务可及性、互动性，实现线上线下融合发展。其中是自雇医生、还是合作多点执业医生，重资产与否都还是各家正在探索的要点，并无成熟模式。

APP管理

互联网医疗APP可以让用户自己便捷地管理疾病，当用户规模上升后，社会和商业价值就将体现出来。但是APP依旧会面临隐私保护等问题，何况互联网医疗APP目前对老年患者的渗入就举步维艰。目前调研显示只有28%的用户愿意为慢病管理付费，且67%的用户的付费意愿低于元一年，因此慢病管理APP的盈利同样面对困难。

大数据挖掘大数据的挖掘，首先需要收集，而收集的途径之一就是穿戴设备，不同于大热的运动、智能穿戴设备，目前市场上的可穿戴医疗设备包括体外数据采集，比如血糖监测系统、通过体征数据监测来帮助用户管理重要的生理活动。可穿戴医疗理想情况可以解决数据的可靠性问题，但是目前可穿戴医疗行业依然存在门槛低、价格乱、山寨众多的问题，或许与运动穿戴等智能设备的功能合作是一个突破方向。

而已经积累的大量与消费者健康相关的数据，大量信息通过深度挖掘确实可以产生无限的商业价值，但目前最核心的问题在于数据的接收终端始终是医生，医院医生尚未得到根本性的解放，医生很难通过这些移动医疗为客户提供详细充足的专业建议。就目前来看，一方面互联医疗企业生态还不成熟，还没有办法积累到足够的数据。另外一方面与数据变现相关的健康险产业还没有建立起来，所以短期内健康大数据变现还没有太多的希望。

结语总之，从目前看来，如果要解决互联网医疗盈利之路，导医模式是一个可行方向，而从数据入手，联手保险公司切健康险市场也有可行性，但也是漫长的路。最后，除了推动刚需付费的强化精准医疗，就是各大“互联网诊所”了。这过去几年中，互联医疗的外部环境也在发生着一些积极的变化。医生集团如雨后春笋般崛起、去体制化也会促使更多的优秀医生退出体制。希望种种的这一切，互联网医疗在不远将来会有个灿烂的故事。健康产业协会







































白癜风有什么特效药
儿童白癜风能治疗好吗